Amélioration continue

L'amélioration continue est un levier fondamental de la performance de toute organisation pour maintenir sa compétitivité, tirer profit des opportunités et élever le niveau de satisfaction de ses clients et partenaires.

Prônée par l'ISO 9001, incluse plus largement dans l'excellence opérationnelle, elle nécessite des compétences en créativité, analyse et résolution de problème. Le renforcement de la cohésion d'équipe, et l'implication de tous favorisent la réussite de cette démarche.

Nous intervenons dans tout secteur d'activié pour piloter des chantiers Kaizen développer la culture du Lean ou de la TPM.

Culture industrielle

Obtenir la satisfaction client, atteindre les objectifs de performance, cela nécessite de l'expérience, des compétences, des ressources disponibles mais cela n'est pas suffisant. Finalement c'est un état d'esprit partagé, une motivation de tous, une véritable culture commune qui permet à une organisation de transformer un réel potentiel en un succès réel.

Méthodes et Industrialisation

De la conception d'un nouveau produit à sa mise en production en série, l'industrialisation fait appel à un large panel de compétences. La réussite du lancement d'un tel projet débute par une analyse du besoin pertinente, la maîtrise des risques et opportunités la mise en oeuvre de choix stratégiques. Nous intervenons depuis la rédaction du cahier des charges jusqu'au lancement en vie série à chaque étape.

Maintenance

La maintenance est un service stratégique pour toute entreprise. Sa fonction principale est d'assurer la disponibilité, la sécurité et la capabilité des moyens de production. Elle doit être intégrée à l'organisation. La gestion de la maintenance nécessite des compétences en management d'équipes, en logistique des pièces de rechange, tout en intégrant la culture qualité, sécurité et environnement.

Nos consultants appliquent les principes de la TPM pour garantir l'efficacité et l'efficience des moyens utilisés.

QSE

Nous répondons aux besoins de maitrise des risques, d'amélioration de la satisfaction client, et d'intégration des enjeux du développement durable grâce à nos intervenants selon trois modalités. Dans le cadre de projets, d'une unité de production ou d'une organisation, nous fournissons un support opérationnel aux équipes et pouvons piloter une partie des activités de management QSE. Nous intervenons dans le développement de la culture client, et de la culture sécurité et environnement. Nous menons des actions de formation au sein d'organismes d'enseignement pour l'acquisition des compétences associées aux démarches lean et six sigma, au pilotage des processus.